如果有一款AI工具，它不仅能算每年节日促销你每个单品该备多少货，还能把节前的营销计划一天一天排好，哪天预售、哪天秒杀、哪天清仓，全都自动执行。你会感兴趣吗？

先别急着回答，看一个正在发生的场景。

离中秋还有24天，你正在准备中秋这一仗。往年这个时候，要把去年的账本翻出来，一个单品一个单品估备货，估错了不是压货就是断货；再对着日历想排期，真正能卖的日子就十来天，哪天干什么全靠拍脑袋。这一套做下来好几天，做完心里还没底。

今年，你可以把这两件事完全交给有赞龙虾：

• 先算账：去年中秋卖了什么、每个单品滞销多少，一笔笔算清

• 再定量：今年每个单品备多少、分几批到货、什么时候补货，直接给数

• 排满30天：9月每一天推什么、走哪个渠道、目标多少，写进日历，并自动执行。

一家做节令礼盒生意的店，9月1日上午刚做完这件事。下面是全过程。

第一步：把去年的账，整个交给龙虾

老板做的事只有一件：把去年中秋前后15天的销售数据导出来，对龙虾说「这是去年中秋的销售数据，帮我出一份今年的备货建议和9月营销计划」。

龙虾先把旧账算了一遍：去年中秋季总销售额61.8万，卖出7350多件，毛利率73.6%。

这是他第一次看到自己去年中秋的完整盘面。以前这些数散在后台和进货单里，没人把它们拼起来过。

第二步：备货不是都加一成，是有增有减

龙虾给的备货建议，是8个单品一个一个算的，依据是去年每个单品的滞销率：

流心奶黄月饼，去年滞销率只有3%，周转快，今年上调20%，备1020盒。

冰皮月饼，去年滞销率12%，偏高，只上调10%，还缩减了首批到货量。

绿豆糕，去年滞销率15%，全场最高，今年直接下调10%，少备30盒。

桃山皮月饼是趋势新品，没有历史包袱，上调25%抢增量。

到货分三批：首批40%保预售，二批35%撑爆发期前半段，三批25%看实际销售弹性调整，哪个单品提前卖断就紧急追加。

原材料采购预算也算好了：18.9万，比去年的16.3万增长16%，和备货增量正好对上。老板拿着这个数直接去谈供应商，不用自己再扒一遍单子。

第三步：30天排期，写死在日历上

龙虾把9月切成五段：

蓄水期（9/1-7）：会员早鸟价开场，社群发满199减30的券，企业团购开放预登记。这几天不求出单，求把人圈住。

预热期（9/8-14）：预售开启，比原价低15%，3人拼团再减20。9月10日教师节穿插感恩专场，教师凭证到店8折。周末安排直播和门店亲子DIY，把热度垫起来。

爆发期（9/15-24）：满299减50、满499减100，流心奶黄晚8点限量秒杀，企业团购集中签单，倒计时4天开始短信催单。整个中秋季45%的销售额，压在这10天。

高潮期（9/25-27）：中秋当天门店做节日氛围，假期推家庭套餐，最后一天推返程伴手礼。

返场期（9/28-30）：节后立刻5折清仓尾货，会员双倍积分，最后一天算总账、发感谢信，顺手预告国庆新品，把流量接到下一波。

每天哪个渠道、什么动作、目标多少，都写在表里。连9月7日白露、9月23日秋分的借势文案方向都标了。

第四步：还没开卖，先把账算出来

计划最后一部分是预测：今年中秋季目标销售额71.4万，比去年增长15.5%；毛利52.5万；营销预算3.8万，拆开是广告1.2万、优惠让利1万、直播合作8千、门店物料5千、短信企微3千，整体ROI预估18.8比1。

这套做法不只中秋能用。

卖大闸蟹的，把去年国庆的数据给龙虾，它能算出今年备多少蟹、几号开始推。

卖年货礼盒的，把去年春节的数据给它，出来的就是春节的备货和排期。

节点不同，要操心的事是一样的：节前备多少，哪天开始推，节后怎么清。

现在就可以搭一套

离中秋还有24天，今天动手正好：

第一步，把去年中秋前后15天的销售明细导出来，按单品整理好，10分钟。

第二步，把数据发给有赞龙虾，说「帮我出一份今年的备货建议和9月营销计划」，等它出完，花10分钟核对数字。

第三步，把三批到货的下单死线和库存预警线设进去，剩下的让龙虾盯。

中秋是9月25日。今天把数据给龙虾，明天就能照着日历干活了。

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